Dépenses de personnels : activez tous les leviers ! - Page 2

Dans un contexte de baisse drastique des dotations, l'enjeu de la modération des dépenses de personnels est plus que jamais au premier plan, malgré des contraintes multiples et bien réelles (point d'indice, cotisation à la CNRACL, etc.). Pour arriver à encadrer ces dépenses dynamiques par nature, il convient d'actionner simultanément ou successivement touts les leviers à disposition : temps de travail, heures supplémentaires, externalisation, avancement, formation, redéploiement, non-remplacement des départs en retraite, etc. Retrouvez dans ce dossier une série d'articles illustrant les marges de manœuvre mais aussi les difficultés de ces démarches.