- Accueil
- Club finances
- Pratique finances
- Bonnes pratiques finances
Bonnes pratiques finances - Page 17
L’assainissement non collectif, un vrai casse-tête
Avec le développement des pénalités et/ou de la périodicité modulée des contrôles, la gestion budgétaire et comptable des services publics de l’assainissement non collectif va se complexifier.
E-mégalis mesure l’impact de la dématérialisation
Le syndicat mixte de coopération territoriale breton a démontré que la dématérialisation et la mutualisation des outils généraient de fortes économies. La création d’un observatoire devrait inciter les collectivités à dématérialiser davantage.
Tirer le meilleur parti des certificats d’économies
Après une croissance continue, le marché des certificats d’économies d’énergie (CEE) marquerait une pause. Les mécanismes de revente des CEE sont utiles à connaître et différents modes de valorisation sont à la disposition des collectivités.
Des outils financiers neufs pour donner l’impulsion
Deux nouvelles structures régionales expérimentent le tiers investissement : les travaux sont en partie financés par un loyer équivalent aux futures économies d’énergie. Les collectivités locales en Rhône-Alpes et les copropriétaires en Ile-de-France peuvent bénéficier de ces financements et d’un accompagnement technique.
Prendre en compte le coût global dans ses achats
Payer parfois plus cher au moment de l’achat afin d’économiser ensuite sur la maintenance, c’est le principe du coût global . Cependant, intégrer cette notion dans ses pratiques n’est pas simple.
Optimiser les locaux prêtés aux associations
Sujet difficile car très politique, il est cependant possible de rationaliser la gestion des salles et bâtiments mis gratuitement à la disposition des associations. Les villes de Besançon et Bordeaux, qui ont entamé une telle démarche, témoignent.
Cet article fait partie du dossier :
Gestion du patrimoine : une source d'économie pour les collectivités
Gérer plus efficacement son patrimoine immobilier
Les collectivités accumulent les bâtiments, chers à entretenir et pas toujours adaptés aux besoins. Avoir une gestion active du patrimoine nécessite un nouvel outil au service de la politique financière.
Cet article fait partie du dossier :
Gestion du patrimoine : une source d'économie pour les collectivités
L’impact du choix du contrat sur le financement de projet
Pour optimiser le coût des projets d’investissement, les collectivités locales peuvent diversifier les outils de financement, mais également les modes de réalisation. Il existe ainsi une palette de solutions que la collectivité choisira en fonction de son profil et du type de projet à réaliser.
Gérer sa trésorerie au plus près peut rapporter gros
L’optimisation de la trésorerie ne semble plus prioritaire face à la gestion des liquidités. Pourtant, s’il provient d’un prêt à long terme, l’excédent de trésorerie coûte cher en frais financiers.
Hénin-Beaumont : un cas d’école en matière de sortie de crise financière
Entre 2001 et 2009, la gestion hasardeuse des finances d'Hénin-Beaumont (26 000 habitants, Pas-de-Calais) a entraîné la commune dans deux plans de redressement successifs (2004 et 2008). Des mesures drastiques ont été prises par la nouvelle équipe pour sortir rapidement du rouge et essayer de ne pas y retourner.


