Opinions - Page 31
Les cadres dirigeants du public et du privé, si proches et si différents
Alors que les cadres dirigeants du public, notamment les emplois fonctionnels (directeurs généraux des services , directeurs généraux adjoints ), sont régis par la loi de 1984, les dirigeants du privé sont régis par le code du travail, provoquant ainsi un écart de compréhension et d’application entre élus et fonctionnaires.
Du secret professionnel au partage d’informations…
Depuis fin juillet, un décret ouvre, sous condition, le secret médical aux travailleurs sociaux. Des médecins ont fait alors part de leurs craintes. Pour l'Association nationale des directeurs de d'action sociale et de santé (Andass), il faut surtout que tous les agents soient formés.
De la DGF à la TVA : la fin de la perfusion financière de l’État pour les régions ?
Entre décentralisation et rationalisation, le financement des transferts de compétences aux collectivités est toujours plus complexe. L'octroi aux régions d'une part de TVA signifie-t-il le passage à une réelle autonomie financière ?
Les marchés publics, outils d’une économie intelligente
Il n’y a pas que la menace de fermeture de l’usine Alstom à peser sur l’économie de Belfort. L’énorme manque à gagner sur le territoire dû à la fâcheuse utilisation du critère du « moins-disant » pour le marché public de construction du nouvel hôpital de la ville est tout autant catastrophique.
L’innovation managériale, effet de mode ou transformation durable ?
Après le succès du reportage de Martin Meissonnier sur le « bonheur au travail », le monde de la fonction publique a lui aussi été touché par la fièvre de l’innovation managériale. On en veut pour preuve la conférence d’Isaac Getz, donnée dans le cadre de la réflexion lancée récemment par la ministre de la Fonction publique ou ...
Manager territorial, une fonction en perpétuelle évolution
Etre manager aujourd’hui, c’est exercer un métier bien différent de celui du chef qui donnait des ordres à appliquer sans discussion possible. Le manager conduit une équipe dans un contexte politique qui change en permanence tant sur le plan organisationnel que réglementaire.
Coopération internationale : s’allier pour mieux résister !
La coopération internationale des collectivités connaît aujourd’hui de profondes mutations. Prenant son essence des jumelages, elle s’est étendue pour s’adapter à un contexte en évolution.
Cet article fait partie du dossier :
La coopération décentralisée en pleine mutation
Les villes, moteur d’une transition vers le 100 % énergies renouvelables
En décembre 2015, lors du sommet des Villes pour le climat qui s'est tenu à Paris, durant la COP21, plus de 700 collectivités du monde entier se sont engagées à soutenir la transition vers une énergie 100 % renouvelable sur leur territoire en 2050.
Doit-on rémunérer les citoyens qui participent ?
Face-à-face sur la rémunération de la participation citoyenne entre Luc Picot, directeur de Décider ensemble, et Patrick Norynberg, formateur-consultant de Construire Ensemble.
Le doublement effectif du fonds chaleur : un impératif !
Les réseaux de chaleur renouvelables sont l’un des leviers les plus efficaces pour augmenter la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique. En effet, 50 % de la chaleur distribuée par ces réseaux qui permettent à 2,2 millions de ménages de se chauffer est issue d’énergies renouvelables et de récupération.
