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Françoise Larpin : « Une RGPP sans le dire, pour optimiser les moyens »
Selon Françoise Larpin, directrice nationale du secteur public local de KPMG, les collectivités procèdent de fait à leur propre révision générale des politiques publiques, même si elles parlent d’« optimisation ».
Cinq leviers pour optimiser dépenses et recettes
Plutôt que de sabrer arithmétiquement dans les dépenses, mieux vaut examiner l’efficience de chaque poste de dépenses… et de recettes. Zoom sur cinq leviers à explorer.
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Comment trouver de nouvelles marges de manoeuvreA la recherche de marges de manoeuvre – Introduction
Les collectivités doivent optimiser leurs dépenses pour boucler leurs budgets. Mais les gisements d’économies se font rares et sont complexes à faire émerger.
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Comment trouver de nouvelles marges de manoeuvreLe coaching professionnel dans la fonction publique
La direction générale de l'administration et de la fonction publique publie un guide sur le coaching professionnel dans la fonction publique. Ce document est destiné à mieux faire connaître et à partager, au plan interministériel, un outil d’accompagnement tel que le coaching.
Les entreprises publiques locales militent pour la création d’un nouvel outil de gestion des services publics
Le rythme de création des entreprises publiques locales s’est accélérée depuis dix-huit mois, avec 56 nouvelles entreprises publiques locales (EPL) créées en 2011, soit deux fois plus qu’en 2009. Les collectivités, dans un contexte de tensions financières, voient dans les EPL un outil économiquement intéressant pour maintenir un bon ...
Le contrôle des délégataires de service public
De l’encadrement du choix du délégataire de service public au contrôle des délégataires , le contrôle des délégataires doit permettre à l’autorité délégante de ne pas perdre la maîtrise des services publics dont elle a la charge et de protéger ainsi l’intérêt public local.
Mieux allouer les crédits grâce au dialogue de gestion
Les collectivités associent de plus en plus leurs directions aux décisions de gestion. Le dialogue de gestion s’inscrit dans une recherche d’efficience financière et budgétaire. L’objectif n’est pas seulement économique, il est aussi managérial.
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Comment trouver de nouvelles marges de manoeuvreMieux adapter ses outils à son territoire
La baisse de l’argent public oblige à étudier de très près les ressources fiscales. Selon la structure fiscale du territoire et le projet politique des élus, les axes de travail de l’observatoire et les moyens mis en oeuvre seront différents.
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Comment trouver de nouvelles marges de manoeuvreJacques Mérot prend la tête du Syndicat des juridictions financières
Jacques Mérot succède à Sylvain Huet à la tête du Syndicat des juridictions financières et milite pour le maintien des moyens consacrés au contrôle des comptes des collectivités.
Procéder à la révision des charges et conditions
Une collectivité peut souhaiter donner une autre affectation à bien reçu par dons ou leg, le vendre ou encore considérer que la charge imposée a pris un caractère excessif. Ce qui nécessite l’autorisation de réviser les conditions et charges du legs ou de la donation. Même en cette période difficile où la valorisation du patrimoine ...
