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Le tableau de bord de pilotage, un instrument d’aide à la décision
Le début de mandat est le moment propice pour lancer ou repenser la démarche de tableau de bord de la collectivité. La mise en place d’outils de pilotage permet d’asseoir la décision sur une base solide. Le tableau de bord de pilotage est ainsi un des éléments clés du pilotage politique ou administratif de la collectivité.
CRC : rapports sur la Guadeloupe, Pierrelatte, Les Sables d’Olonne et Garches
Plusieurs rapports d’observations définitives ont récemment été mis en ligne par des chambres régionales des comptes concernant : la région Guadeloupe (CRC Guadeloupe, Guyane, Martinique) la commune de Pierrelatte (CRC Auvergne-Rhône-Alpes) la commune des Sables d'Olonne (CRC Pays de la Loire) la commune de Garches (CRC Ile-de-France)
Illusions (presque) perdues ?
Le big-bang territorial prend la forme de petits arrangements entre amis. Et les économies dans tout cela ?
L’intérêt de mutualiser (aussi) les services financiers
La mutualisation des services des collectivités et des intercos ne concerne pas uniquement les directions générales ou celles des ressources humaines. Elle contribue à la professionnalisation des directions financières également.
Cet article fait partie du dossier :
Les mutations des directions financièresRapport Malvy-Lambert : cap sur la mutualisation et la rationalisation des compétences
François Hollande l’a annoncé, il souhaite la disparition des départements et ramener à 10 ou 12 le nombre de régions en France. Plus encore, il a demandé au Gouvernement d’accélérer le calendrier de la réforme territoriale.
CRC : rapports sur la CA Rouen-Elbeuf-Austreberthe, la CC de la Picardie Verte, Cambrai, Le Cannet, etc.
Plusieurs rapports d’observations définitives ont récemment été mis en ligne par des chambres régionales des comptes concernant : La communauté d'agglomération Rouen-Elbeuf-Austreberthe (CRC Normandie) la communauté de communes de La Picardie Verte (CRC Nord-Pas-de-Calais-Picardie) la commune de Cambrai (CRC ...
Dématérialisation : une évolution à la portée des petites communes ?
Eliminer les photocopies en multiples exemplaires, à tamponner avec le cachet de la mairie avant envoi à la direction générale des finances publiques a autant de sens pour les petites collectivités que pour les grandes. La preuve par l’exemple.
A Bercy, l’Etat s’interroge sur… la modernisation de l’Etat
« En finir avec le New public management » : telle était l’ambition du colloque, organisé mercredi 14 mai au ministère de l’Economie et des Finances par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IPGDE). Les invités y ont pointé les limites de ce modèle technico-administratif, tout en proposant des ...
Cet article fait partie du dossier :
MAP : moderniser pour économiser ?La contraction de l’épargne brute se confirme
La direction générale des collectivités (DGCL) vient de mettre en ligne l’édition 2014 de l’ouvrage « les collectivités locales en chiffres » qui dresse la situation budgétaire des collectivités en 2012.
Engager une démarche de comptabilité analytique
La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion est un outil du contrôle de gestion. Dérivée de la comptabilité générale, elle permet de calculer le coût des activités menées par la collectivité et d’en expliquer les facteurs déterminants afin de les contrôler. La comptabilité générale seule ne permet pas de connaître ...
